외환 시장에 진입하는 완벽한 결정

마지막 업데이트: 2022년 6월 7일 | 0개 댓글
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베이밸리 메가시티 건설 ‘1호 결제’ 공공기관 유치, 제로베이스에서 시작 민선 8기 충남도지사에 당선된 김태흠 지사가 이달 본격적인 업무에 돌입했다, 그는 도정비전을 ‘힘쎈 충남, 대한민국의 힘’으로 정한 이유에 대해 “‘힘쎈 충남’은 대한민국의 핵심이자 힘이 되는 파워풀 한 충남을 만들자는 것이며, 이를 바탕으로 우리 충남이 대한민국을 변화시키는‘대한민국의 힘’이 되자는 것”이라고 밝혔다. 그러면서 김 지사는 대대적인 조직 개편을 예고했다. 그 이유로 지난 도정과 목표와 방향이 다른 만큼, 이를 완벽하고 속도감 있게 추진하기 위해 꼭 필요한 조치라고 언급했다. 김태흠 지사는 “4차산업혁명 시대, ‘국가 신(新)경제지도’를 써나가려는 충남에게 가장 필요한 조직은 성과 창출을 위한 민첩하며, 대응력 높은 조직이라 생각한다. 그래서 먼저, 정무 부지사 체제로 복귀하여 도정 전반, 중요 사업과 예산 확보, 정책 추진에 있어 ‘해결사’ 역할을 맡기고 공무원 조직도 유연한 조직으로 개편하려 한다”고 말했다.‘ 거듭 그는 “안면도 관광 개발사업과 같이 충남의 미래 먹거리를 책임질 큰 사업의 경우, 공무원 몇 명, 팀 한두 개가 아니라 TF 구성을 통해 각 분야의 전문가들을 총동원하여, 강력히 대응하려 한다”면서 “조직 개편까지 지금 당장 시작하더라도 몇 개월의 행정적 절차가 필요하고, 이 시간은 일 잘하는 직원을 발굴하는 시간이 될 것이며, 향후 개편 시 적재적소에 배치할 방침”이라고 덧붙였다. 한편, 충남도는 민선 8기 핵심 공약이자 김태흠 지사의 1호 결재 사업인 ‘베이밸리 메가시티 건설’ 추진에 속도를 내고 있다. 베이밸리 메가시티는 천안·아산·당진·서산 등 충남 북부권과 평택·안성·화성 등 경기 남부권을 아우르는 아산만 일대를 반도체와 디스플레이, 수소경제 등 대한민국 4차산업을 선도하는 한국판 실리콘밸리이며 민선 8기 충남도정의 핵심 과제다. 김 지사는 “베이밸리 메가시티는 평택과 아산, 천안을 잇는 아산만 써클형 순환철도 신설, 천안 종축장 부지에 최첨단 국가산단 조성, 당진·평택국제항의‘대중국 수출 전진기지’로의 육성 등을 추진하겠다는 것”이라고 말했다. 거듭 그는 “안산 대부도-보령 해저터널 간 한국판 골드코스트 조성, 수소에너지 융복합산업벨트, 한강수계 충남 서북권 용수 이용협력과 같이 충남과 경기 양 지방정부의 상생을 이끄는 세부 사업들도 박차를 가하겠다”고 덧붙였다. 충남도는 공공기관 유치의 경우 제로베이스부터 다시 시작한다는 계획이다. 이에 김 지사는 지난 8일 열린 시도지사협의회에서 종사자 수가 많은 큰 규모의 공공기관이 충남에 우선 이전될 수 있도록 대통령께 강력히 건의했다. 김태흠 지사는 “민선 7기에서는 탄소, R&D, 문화·체육 관련 공공기관을 유치하겠다며 오히려 선택의 폭을 줄여버렸다”며 “지역 산업에 맞는 기관을 유치하는 것도 좋지만, 지역 경제 활성화와 인구 증가 측면에서 큰 규모의 기관을 유치하는 것이 훨씬 효과적”이라고 지적했다. 거듭 그는 “그동안 공공기관 유치가 전혀 이뤄지지 않은 상황에서, 윤 대통령에게 프로스포츠 드래프트제와 같은 ‘우선 선점권’이 필요하다고 강력히 건의했다”며 “말 그대로, 종사자가 많고 경제적 시너지 효과가 큰 대형기관을 충남에 먼저 이전해달라는 요청이며, 앞으로도 관련 부처와 정부를 계속 설득해 나갈 것”이라고 덧붙였다. 앞서 취임사를 통해 ‘따뜻한 공동체 구현’을 언급한 김태흠 도지사는 민선 8기 복지정책 기조는, 필요한 계층에 더욱 두텁고, 더 오래 지원하는 것을 목표로 하고 있다고 강조했다. 김 지사는 “도지사가 바뀌었다고, 기존 정책을 싹 바꾸는 일은 없다. 다만, 단기적 지원이나 일회성 정책이 아닌, 필요한 곳을 세밀히 선별해 집중적으로 지원하며, 이 또한 양질의 일자리 창출 등과 같이 ‘지속가능한 복지 확대’에 집중하려 한다”고 말했다. 김 지사에 의하면 민선 8기 충남도정 또한 민선 7기와 같이 복지정책에 여전히 큰 비중을 두고 있다. 특히 견고한 사회안전망 구축과 균등한 보육환경 조성, 어르신들의 행복한 노후를 위한 지원과 더불어 지속성 있는 정책 시행을 위해 일자리 마련 등의 ‘생산적 복지’확대에 집중한다는 방침이다. 동시에 장애인·경단녀·다문화가족 등 사회 취약계층에 대한 면밀한 파악으로, 약자에 대한 지원을 강화하고, 지방의 가장 큰 문제인 ‘의료 서비스 사각지대’ 해소에 최선을 다한다는 복안이다. 김 지사는 “민선 8기 충남도정은 대한민국의 핵심이자 힘이 될, 대한민국의 새 역사를 써 내려갈 충남의 특별한 시간이 될 것이라 확신한다”며 “도지사로서 충남의 항구적인 발전과 성장을 위해 1~2년이 아닌 50년, 100년의 미래 비전을 마련하겠다. 오직 충남 발전과 도민의 행복을 위해 나아가는 저와 도정의 ‘힘쎈’모습을 기대해 주시길 바란다”며 도민들의 도정에 대한 변함없는 성원과 관심, 응원을 부탁했다. /2022년 7월 27일 동아경제 성창희 기자

지하수 활용 확대 및 제도개선 ‘팔걷어’

한국지하수·지열협회, 회원권익·먹거리 창출 등 주력 탄소중립에 동참…지하수열 에너지로 활용도 높여야 한국지하수·지열협회(회장 전동수, 사진)가 지하수 활용 확대와 산업 안정성 확보를 위한 제도개선 노력에 팔을 걷어붙이고 있다. 전동수 회장은 “우리 협회는 정부의 2050 탄소중립 정책에 발맞춰 다각적인 지하수 활용 방안을 모색하고 있다. 그리고 제도개선과 공정계약 기반 마련을 통한 회원사의 권익 향상과 지하수·지열 산업 안정성 확보에 역점을 둔 전략적 행보를 이어가고 있다”며 올해는 회원사들이 체감할 수 있는 가시적 성과 도출에 역량을 집중하고 있다고 밝혔다. 환경부는 이달초 ‘유출지하수 활용 확대 종합대책’을 통해 건물·지하철 공사 시 발생해 버려지던 유출지하수를 활용하는 방안을 내놨다. 핵심은 지하수법 개정을 통해 도로살수 뿐 아니라 농·공업용수 등 용도를 확대하고, 냉난방시스템에 활용함으로써 기후변화 대응 및 도시물순환체계에 이바지토록 한다는 것이다. 전 회장은 “시범사업을 통해 냉난방시스템 활용의 경제성(에너지 비용 및 하수요금 절감)과 유출지하수로 인한 지반침하 방지 등 효과가 확인됐다”며 “지하수열에 관련된 재생에너지를 우리 협회에서 할 수 있는 제도 장치를 마련하는 데 주안점을 두고 있다”며 회원사 먹거리 창출에 강한 의지를 드러냈다. 협회가 올해 중점을 두는 분야는 페이퍼컴퍼니 퇴출을 통한 공정질서 확립의 안착에 있다. 협회의 노력에 ‘지하수법’이 일부 개정됨에 따라 지하수개발·이용시공업 등록 조건이 강화됐다. 올해는 지하수 업체의 시공능력 평가·공시와 실태조사를 제도화 및 관련 업무를 협회가 위임·위탁 받을 수 있도록 지속 추진해 나간다는 복안이다. 또한 협회는 지난해 표준품셈 및 표준계약서를 마련함에 따라 올해는 국가, 지자체, 공기업·준정부기관, 기타 공공기관에서 적용될 수 있도록 제도화를 추진한다. 아울러, 협회는 원상복구 이행보증서·사후관리 이행확인서 발급·적격심사서류 등의 각종 행정서류 발급 및 기술인력 실무경력 확인 등 행정서비스 분야에서 절차를 간소화해 회원사 편익을 향상시키는 한편, 민원서류의 전자 발급을 적극 확대하는 등 회원사 위주의 서비스 질 향상에 나서고 있다. 그밖에도 협회는 세미나 개최, 관련 학과의 장학생 선발 지원과 소외계층을 위한 지하수 개발 지원 등 정례사업을 지속 추진한다는 계획이다. 전동수 회장은 “물부족 국가인 우리나라는 지하수의 개발을 통한 생활용수 사용과 체계적인 관리·보존이 이뤄져야 한다”며 “코로나19로 대면이 어려운 상황에서 회원사들에게 공문을 보내 지하수·지열 업계 발전을 위한 의견을 모았다. 향후 회원들의 의견이 정책과 제도에 반영할 수 있도록 해 나가겠다”고 말했다. /2022년 7월 29일 동아경제 신은숙 기자

친환경ALC, 라돈 등 유해물질 ‘제로화’

성은ALC는 친환경 불연 경량 건축자재로 블록과 패널 형태로 생산되고 있다고 소개하는 (주)성은 이병무 사장. (주)성은, 생산능력 연 50만㎥ 국내 1위 수성 단열성·내화성·시공성…콘크리트대비 우수 “ALC(경량기포콘크리트)는 백년 가는 장수명주택 건설을 위한 최고의 자재죠.” (주)성은(회장 서홍배) 이병무 사장의 첫 일성이다. ALC업계 선두기업 (주)성은이 생산하는 성은ALC가 최근 1군 주택건설시장에서 친환경 건축자재로 조명받고 있다. 이병무 사장은 “ALC는 규사를 주원료로 생석회·시멘트와 알루미늄파우더(기포제)를 투입, 발포해 다공질화한 혼합물을 고온·고압 증기양생시켜 생산된다”며 “물의 비중이 1이라면 일반콘크리트는 2.3이고 ALC는 0.5로 1/4이상 경량으로 구조하중 감소 및 시공효율이 향상(인력절감·공기단축)되는 건축자재”라고 말했다. 거듭 그는 “천연재료의 구성과 증기양생과정에서 1급발암물질인 라돈과 VOCs등 인체유해한 물질이 제거돼 아토피 등 새집증후군에서 자유롭고, 차음(흡음)성도 우수한 친환경 자재다. 또한 무기질 소재로 단열성·내화성은 일반 콘크리트대비 월등하다”고 덧붙였다. 실제 ALC는 1930년 스웨덴에서 개발돼 2차 세계대전 후 유럽 재건사업을 주도, 현재 유럽주택의 60~70%를 차지하고 있다. 지진이 많은 일본의 경우 블록보다는 패널 외장재로 각광받아 우리의 10배 이상 시장을 형성하고 있다. 이 사장은 40여년전 건설사 건축기사로 업계에 발을 내디뎌 현장·경영 등을 두루 거쳐, 지난 2015년 성은ALC CEO로 취임했다. ALC는 1990년대 초 국내에 도입, 제품의 물성을 잘 몰라 시공 불량으로 인한 곰팡이·크랙 등 하자로 인해 불신이 이어지다 2010년부터 품질이 개선되며 보급이 확산되는 추세다. 이병무 사장은 “하자 원인을 분석하니 양생되지 않은 제품이 투입됐고, 방바닥에서 습기가 도배를 타고 올라와 곰팡이가 슬었다. 또 슬라브면에 블록을 맞닿게 쌓아 하중에 의한 크랙이 발생했다”며 “이에 제품 품질 검수와 현장관리를 철저히 하고, 시공도 벽체하단 1단을 ALC 발수블록을 적용해 습기를 차단하며 상단에는 20㎜간격을 둬 충진재를 주입하는 방식으로 품질을 확보했다”고 말했다. 품질생산과 시공법 개선으로 SH공사에 제품이 공급되고, 이후 친환경 자재에 주목한 현대, DL을 비롯, 포스코, 대우, 태영 등 1군과 일부 2군 건설사들이 성은ALC 블록과 패널을 내·외장재로 사용하면서 연간 공급량이 10년전 15만㎥에서 현재 두 배로 늘었다. 이처럼 (주)성은은 국내 최대의 ALC 최대생산능력(50만㎥)과 최대 공급, 시공기술개발 등 국내 ALC 확산을 견인하고 있다. 이 사장은 “과거 하자로 인한 선입견과 내장(칸막이)에 석고보드만 써야한다는 일부 공공기관의 규제 등이 ALC의 저변확대에 걸림돌이 되고 있다”며 그러나 대형건설사들이 ALC를 채택, 시공함으로써 성능이 입증되고 있는 만큼 향후 저변이 확대될 친환경 제품이라고 밝혔다. /2022년 7월 27일 동아경제 김상용 기자

외환 시장에 진입하는 완벽한 결정

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품목정보
출간일 2013년 10월 08일
쪽수, 무게, 크기 272쪽 | 604g | 175*235*20mm
ISBN13 9791155420393
ISBN10 115542039X

중고도서 소개

책소개 책소개 보이기/감추기

2002년 초까지 외국계 은행에서 트레이더로 근무했고, 전업 트레이더로서 인생의 쓴맛과 환희를 경험한 저자의 하루 일과를 고스란히 담은 책이다. 그는 5시간의 거래를 위하여 10시간을 준비하는 일상처럼 독자들의 올바른 거래를 위해서 그 10배, 20배의 고민과 노력을 하며 이 책을 썼다. 또한 개인 트레이더에게 필요한 것은 수박 겉핥기식의 이론보다는 실전매매에서의 활용성과 더불어 수익이라는 것을 너무나 잘 알기에, 실전매매에 적용하기 용이하게 중점을 두었다. 이제 주먹구구식의 매매로는 결코 이 시장에서 살아남을 수가 없다. 진입과 청산, 손절은 각자의 원칙과 조건들을 세워 철저히 지켜 나가야 할 것이다.

목차 목차 보이기/감추기

PART 02 각국 경제지표를 이해하고 대응전략을 세워라
01 경제지표 발표후 어떻게 대응해야 할까?
02 미국의 경제지표 발표와 시장반응
1) 기준금리(Federal Funds Rate)
2) FOMC 회의록(FOMC Meeting Minutes)
3) 연방준비은행 성명서(FOMC Statement)
4) 건축허가건수 │5) 신규주택판매
6) 기존주택판매 │7) 내구재주문
8) 근원내구재주문 │9) 신규실업수당청구건수
10) ADP 비농업취업자수 변화량(ADP Non-Farm Employment Change)
11) ISM제조업가격 │12) ISM비제조업지수
13) 비농업부문 고용자수 변화량(Non-Farm Employment Change)
14) 실업률 │15) 생산자물가지수(PPI)
16) 소비자물가지수(CPI) │17) 근원소비자물가지수(근원CPI)
18) 소매판매(Retail Sales)
19) 국내총생산(GDP; Gross Domestic Product)
20) 미시건대 소비자경기 체감지수 예상치
21) 컨퍼런스보드 소비자신뢰지수(CB Consumer Confidence)
22) 베이지북(Beige Book)
03 영국 경제지표 발표와 시장반응
1) 기준금리(Official Bank Rate)
2) 통화정책회의 금리연설(MPC Rate Statement)
3) MPC(통화정책위원회) 회의록(Meeting Minutes)
4) 실업수당청구 변동(Claimant Count Change)
5) 소매판매 │6) 국내총생산(GDP; Gross Domestic Product)
7) 제조업PMI │8) 건설업PMI │9) 서비스PMI
10) PPI투입 생산자물가지수
11) 영국은행 인플레보고서(BOE Inflation Report)
12) 소비자물가지수(CPI)
13) 공공부문 순채무액(Public Sector Net Borrowing)
04 유로존의 경제지표 발표와 시장반응
1) 기준금리(Minimum Bid Rate)
2) 유럽중앙은행 금리발표 기자회견(ECB Press Conference)
3) 독일 ZEW 경기기대지수(German ZEW Economic Sentiment)
4) 독일 IFO 기업동향(German IFO Business Climate)
5) 독일 최종소비자물가지수 변동률(German Final CPI m/m)
05 호주의 경제지표 발표와 시장반응
1) 기준금리(Cash Rate)
2) 호주중앙은행 금리연설(RBA Rate Statement)
3) 통화정책 회의록(Monetary Policy Meeting Minutes)
4) 호주준비은행(RBA) 금융정책 보고(RBA Monetary Policy Statement)
5) 국내총생산(GDP; Gross Domestic Product) 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정
6) 전월대비 고용변화량(Employment Change)
7) 소매판매(Retail Sales)
06 일본의 경제지표 발표와 시장반응
1) 통화정책연설(Monetary Policy Statement)
2) 일본 중앙은행 기자회견(BOJ Press Conference)
3) 기준금리(Overnight Call Rate)
4) 경상수지(Current Account)
5) 단칸 제조업지수(Tankan Manufacturing Index)
6) 단칸 비제조업지수(Tankan Non-Manufacturing Index)

PART 03 캔들의 중요성을 대부분 간과한다
01 시장의 추세는 캔들로부터 출발하는 것이다
02 휩소에 당하지 않으려면 캔들의 완성을 주목하라
03 캔들이 형성하는 패턴을 달달 외워라
1) 하락반전형 패턴 │2) 상승반전형 패턴

PART 04 추세의 종류에 따라 매매방법은 달라져야 한다
01 나만의 추세 파악법을 정립하자
02 상승 추세를 활용한 매매방법을 살펴보자
03 하락추세에서도 같은 논리를 적용시킨다
04 비추세(횡보)장에서는 특히 주의 깊게 대응하라

PART 05 NS ZONE의 원리와 매매
01 비법을 찾지 말고 기본에 충실하라
02 1시간의 공백으로 NS홀이 생성된다
03 NS ZONE의 한 축은 시가(始價)이다
04 NS ZONE의 또 다른 축은 중심선이다
05 NS ZONE은 구름대보다 훌륭한 보조지표이다

PART 06 피보나치의 로그변환을 매매에 활용하자
01 일상생활에 많이 활용되는 피보나치 수열은 황금비율이다
02 어떤 척도에 따라 정량적으로 나타내기 위해서는 로그가 필요하다
03 로그변환선을 활용하여 최적의 툴을 구비하라
04 선행조건은 파동의 분석이다
05 로그선을 실전 매매에 적용시켜 보자

PART 07 일목균형표는 철학이 깊은 보조지표이다
01 일목균형표의 기준선은 시장 자체의 기준선이 된다
02 시간론을 근거로 전략 수립이 가능하다

PART 08 각종 보조지표를 적절히 활용하라
01 우선 각 보조지표의 원리를 이해해야 한다
02 보조지표를 어떻게 활용할 것인가
1) 이동평균선은 일봉차트에서만 참고하라
2) 일목균형표의 지지와 저항대를 참고하라
3) RSI는 추세의 강도를 나타내는 보조지표이다
4) 스토캐스틱(Stochastics)은 횡보장에서 유용하다
5) MACD의 다이버젼스 현상을 주목하라
6) CCI는 강한 추세장에서만 활용하라
7) 볼린져밴드는 확장 및 축소국면을 판단하는데 활용하자
8) Envelope는 가격이 급등락할 때 신뢰도가 높다

PART 09 시장상황에 따른 실전매매 방법을 살펴보자
[유로화: 2012년 6월 1일~6월 18일]│[유로화: 2012년 6월 18일] │[유로화: 2012년 6월 19일] │(생략) [유로화: 2013년 3월 13일] │[유로화: 2013년 3월 14일]│[유로화: 2013년 3월 15일]
[호주달러화: 2012년 9월 15일~10월 19일]│[호주달러화: 2012년 10월 19일]│[호주달러화: 2012년 10월 22일] │[호주달러화: 2012년 10월 23일] │[호주달러화: 2012년 10월 24일] │[호주달러화: 2012년 10월 25일] │[호주달러화: 2012년 10월 26일]
[파운드화: 2012년 4월 2일~4월 9일] │[파운드화: 2012년 4월 9일] │[파운드화: 2012년 4월 10일]│[파운드화: 2012년 4월 11일]│
[파운드화: 2012년 4월 12일] │[파운드화: 2012년 4월 13일]

PART 10 리스크관리와 자금관리가 생명이다
01 리스크관리 측면에서 데이트레이딩이 유리하다
02 관리가 안 되는 나쁜 습관을 빨리 떨쳐라
1) 물타기 하고 싶을 때는 이미 손절 시점이다
2) 시세중독은 기다리는 매매를 불가능하게 한다
3) 뇌동매매는 자신만의 원칙이 없기 때문이다
4) 변곡을 잡으려는 마음은 화를 부른다
5) 누군가에게 의존하지 말고 현실을 회피하지 마라
03 리스크관리 원칙을 세우고 철저히 지켜라
1) 진입, 청산, 손절은 간단명료하게
2) 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 하루 손실 한도를 정하고 손실 발생 시 거래를 중단하라
3) 수익 보다 얼마나 원칙을 지켰는가를 중요시 하라
4) 나만의 거래시간을 정하라
5) 원칙을 지켰으면 결과에 연연하지 마라
04 경시하기 쉬운 자금관리가 무엇보다 중요하다

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

필명은 남한산성. 영국계 ‘H’은행과 프랑스계 ‘I’은행에서 해외통화 트레이더로 재직하였다. H투자증권, W선물, S선물, K증권사에서 전문가활동 및 세미나를 개최하여 많은 초보자들에게 도움을 주고 있다. ‘남한산성의 FX LIVE’ 네이버 카페를 운영하고 있고, 소수정예의 FX/해외선물 특강 및 인터넷방송국의 리딩전문가로 왕성한 활동을 하고 있다.

E-mail: [email protected]
naver cafe: ‘남한산성의 FX LIVE’ http://cafe.naver.com/fxliveon

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

“5시간의 거래를 위해 10시간을 준비하는 일상처럼
올바른 거래를 위해 10배 이상의 고민과 노력으로 이 책을 써내려갔다.”

나는 2002년 초까지 외국계 은행에서 트레이더로 근무를 했었다. 젊은 나이였음에도 회사에서 인정을 받아 남들이 부러워 할 만큼의 높은 연봉을 받고 있었고, 스스로도 패기와 자신감으로 가득했었던 시절이었다. 그러던 중 평소 알고 지내던 지인으로부터 전업 트레이더를 해보지 않겠느냐는 권유를 받게 되었다. 사표를 내는 데 고민의 시간이 많이 필요하지는 않았다. 내 능력을 믿고 있었고 은행 돈을 불려 주는 것보다 내 돈으로 거래를 하는 것이 더 큰 돈을 벌 거라는 야심과 자만에 도취되어 있었다.
내가 전업 트레이더가 되겠다고 했을 때 주위에 많은 선배 트레이더들이 우려와 걱정을 했었다. 그러나 나는 이를 무시하였다. 오히려 그들이 나의 수준을 폄하한다는 건방진 생각을 하기도 했었다. 옥황상제의 노여움으로 ‘오행산’의 돌무덤에 갇히기 전의 천방지축 같은 손오공처럼 안하무인이었다. 당시 나의 수준은 아무리 스스로 잘났다지만 결국은 어린애 수준 밖에 안 되었는데 고수들의 경고가 내 가슴에 와 닿을리 만무하였다.

대단하던 호기는 그리 오래가지 못하였다. 계속하여 쓴 고배를 마셔야만 했다. 누적된 손실은 그동안 이루어 놓은 모든 개인재산을 탕진하게 되었다. 주위의 친인척들에게까지 자금을 빌려 거래를 이어갔지만 결국 나는 인생의 큰 결정을 해야 하는 지경에까지 이르게 되었다. FX의 길을 계속 가야 하는지 아니면 새로운 길로 가야하는지를 고민해야만 했다.
점차 나의 능력에 대한 믿음과 희망이 흐려지고 있었다. 내 얼굴은 패배자의 그것처럼 초췌해지고 체력은 고갈되고 있었다. 그렇다고 패배를 인정하고 뒤로 물러설 수만은 없었다. ‘신은 훌륭한 사공을 만들기 위해 거친 파도를 만든다’는 누군가의 말을 떠올리며 할 수 있는 모든 역량을 모아 마지막으로 FX에 다시 도전하기로 결심하고 시골의 암자로 들어가게 되었다.

진달래가 만발하던 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 봄의 어느 즈음이었다. 진달래 향을 뒤로 하고 암자로 향하는 나의 마음은 삶과 죽음을 선택해야 하는 비장한 각오뿐이었다. 컴퓨터를 포기하고 HTS상의 차트를 출력하여 오로지 A4용지만을 갖고 공부를 시작했다. 인쇄된 종이의 분량은 어마어마했다. 셀 수 없이 많은 종이를 수 없이 들여다보며 내가 보지 못한 시장의 흐름을 파악해내고자 했다. 그렇게 몇 개월 동안 출력물만을 보면서 공부하고 연구하며 분석하였다. 직접 차트를 그려보려고 모눈종이에 캔들도 수천 번을 그려보았다.
시간이 흘러 유난히 더웠던 그해 여름, 손바닥만한 선풍기 하나에 의존해가며 나와의 싸움을 하고 있었다. 엉덩이에는 욕창이 생겨났고 과도한 스트레스로 머리두피가 온통 곪아버렸다. 화장지로 머리를 누르면 고름이 흥건하게 묻어나올 정도였다. 고통의 시간이었지만 나의 인생에게 당당해지고 싶었다.
첫눈이 내릴 쯤에 암자에서 나와 처음으로 컴퓨터에 HTS를 접하는 순간 원시인이 불을 처음 발견했던 것처럼 예전에는 몰랐던 희열을 느낄 수 있었다. 차트가 보이기 시작했고 시장의 흐름이 눈에 보이기 시작한 것이다. 하지만 시장의 큰 물줄기가 잡힌다고 해서 곧바로 수익으로 이어지지는 않았다. 이후로 1년간을 거래에 임하였지만 벌지도 잃지도 않는 정체현상이 계속 이어졌던 것이다.

하지만 불안하거나 조급함이 생기지는 않았다. 지금의 내가 부처님 가운데 토막처럼 거래 중 멘탈을 유지 할 수 있는 것도 아마 그때의 나와의 투쟁이 많은 도움이 된 듯하다. 이러한 정체의 1년을 지나고 나서야 비로소 꾸준하고 완벽한 수익이 발생하게 되었다. 이후 탕진한 재산을 모두 되찾고 그 동안의 채무도 모두 변제했다.
어느 날 모 투자증권에서 리딩방송 제안을 받게 되었다. 나중에 알게 된 사실이지만 내가 거래하던 모 투자증권의 직원들이 내 포지션을 보고 퇴근도 안하고 객장에서 따라서 거래를 했었다고 한다. 그것을 계기로 그 증권사에서 나에게 리딩방송 제안을 하게 되었다는 것이다. 삼고초려 끝에 나는 대중들 앞에 처음 서게 되었다.
나의 필명인 ‘남한산성’ 또한 당시에 만들어진 것이다. 이왕 대중 앞에서 외환거래에 대한 나의 매매를 전수한다면 오랑캐로부터 외침을 지켜낼 수 있는 성문인 ‘남한산성’이 되라는 선배의 조언에 따라서였다.
현재도 나는 천직인 외환거래를 꾸준히 하고 있으며 증권사나 선물사에서 세미나도 하고 카페운영과 인터넷 방송국에서 리딩방송을 한다. 진작부터 외환거래에 대한 책을 집필하고 싶었지만 본인의 매매나 방송 때문에 그저 생각뿐이었는데 매경출판의 임프린트사인 두드림미디어의 한성주 대표님을 만나게 되어 내 인생의 첫 작품을 출간하게 되었다.

출판제의를 받고 그 어떤 일보다도 가장 우선을 두고 전념하기로 마음먹고 집필을 하게 되었다. 처음 책을 집필하려고 펜을 들었을 때는 저수지의 둑이 무너지듯 쓰고 싶은 것이 너무도 많았다. 그런데 중반 정도 집필이 되었을 때 책으로 쓴다는 것이 그저 남에게 보여지기 위한 것보다 지금까지 내가 거래해 왔던 것들을 머리속에서 끄집어내어 정리하는 작업으로 바뀌고 있다는 것을 알게 되었다. 그래서 과감히 이미 작업한 내용을 거의 지워버리고 내가 실제차트를 보면서 생각하는 것들을 책에 표현하기로 하였다. 책을 집필하는 기간 동안 힘들었지만 지금까지의 나의 매매에 대한 큰 정리를 한 것 같아 뜻 깊고 의미 있는 시간이었다.

세미나를 하게 되면 나의 하루 일과가 어떤지에 관한 질문을 많이 받곤 한다. 내가 얼마나 많은 시간을 앉아 거래를 하는지 궁금해 하는 것 같다. 정작 내가 거래에 집중하는 시간은 길지 않다. 길어야 하루에 5시간 정도이다. 나머지 다수의 시간은 글로벌 뉴스를 보고 각국 지표들에 대한 나름의 분석과 차트분석에 할애한다.
차트를 분석하는 요소들로는 우선 일봉차트의 추세와 파동을 파악하고, 캔들의 패턴과 시간론상의 마디를 관찰한다. 그리고 60분봉차트를 통해 추세와 파동을 분석하기 위해 로그선을 설정하고 NS존과 현재 캔들의 위치를 분석하여 당일의 시장을 어떻게 공략할지에 대한 구체적인 전략을 구상한다. 이러한 준비를 하고난 후에 비로소 거래에 임한다.

이 책은 나의 하루 일과들이 고스란히 담겨있는 책이다. 5시간의 거래를 위하여 10시간을 준비하는 일상처럼 여러분들의 올바른 거래를 위해서 그 10배, 20배의 고민과 노력을 하며 이 책을 써 내려갔다. 또한 수년간 리딩방송을 하면서 개인 트레이더에게 필요한 것은 수박 겉핥기식의 이론보다는 실전매매에서의 활용성과 더불어 수익이라는 것을 알기에 실전매매에 적용하기 용이하게 중점을 두고 집필하였다.
우선 국제 외환시장을 포괄적으로 이해하고 국제 외환시장을 정확히 바라 볼 수 있는 안목을 키울 필요성이 있다. 그리고 당일에 발표될 지표들이 정확히 무엇을 시사하며 변동성이 어떻게 되는지 이 책을 통해서 다시 한 번 학습하고 미리 시나리오와 전략을 구상해 보길 바란다.

추세에 순응하는 매매가 원칙이며 아무리 큰 변동성의 급등이나 급락을 하여도 캔들의 반전패턴이 나오지 않는 이상 절대 추세의 반대로는 섣불리 진입해서는 안 된다. 진입과 청산, 손절은 각자의 원칙과 조건들을 세워 철저히 지켜야 한다. 거래를 진행하면서 진입과 청산 그리고 손절시의 필요한 조건들을 일목요연하게 이 책에 표현했으니 거래를 하는 여러분들에게 도움이 될 것이라고 믿는다.
완성봉의 여부는 마지막 1초까지 확인하고 판단해야 한다. 또 완성봉과 로그선을 신뢰할 때만이 자신감이 생길 수 있으며 이는 수익으로 직결된다는 점도 유념하자.
이제 주먹구구식의 매매로는 결코 이 시장에서 살아남을 수가 없다. 부디 이 책을 통해서 보다 기본에 충실하고 체계적인 트레이더로 거듭나길 바란다. 그래서 이 시장에 끝까지 살아남아 성공하는 투자자가 되었으면 한다.

“ 진입과 청산, 손절은 각자의 원칙과
조건들을 세워 철저히 지켜야 한다! ”

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세상에는 실력 없는 전문가들이 너무도 많다. 지식의 많고 적음을 이야기하는 것이 아니다. 투자의 세계에서 자신이 돈을 벌어본 경험이 없거나, 한때 벌어는 봤어도 현재까지 지속적으로 수익을 내고 있는 전문가는 많지 않다. 이 책이 가치가 높은 이유가 여기에 있다. 실제로 거래를 하며 수익을 내고 있는 전문가의 책은 문장이 살아 숨 쉰다. 진실이 묻어나오기 때문이다. 이 책은 어렵게만 느껴지는 해외선물 매매에 개념원리와 실전문제를 동시에 해결할 수 있는 몇 안 되는 훌륭한 책이다.

저자는 모 외국계은행 딜러 시절부터 두각을 나타낸 사람이다. 기대를 한 몸에 받던 촉망받던 젊은이도 자신만의 돈을 운용하면서 많은 시행착오를 겪게 된다. 고통은 일반인이 상상할 수 없을 정도로 컸다. 그 어려움을 인내와 근성으로 이겨낸 과정을 잘 안다. 이제 저자의 그동안의 연구성과와 노하우를 곶감 빼먹듯 즐기면서 들여다보자. 즐거운 일이다.

트레이딩은 참으로 어려운 길이다. 방법을 모르는 것이 아니라 알면서도 자신이 통제가 안 되고 흔들려서 겪는 어려움은 폭풍을 만나 조난당한 난파선의 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 모습처럼 처참하다. 주식이나 파생시장은 머리 좋고 공부 잘했던 사람들이 많이 뛰어든다. 하지만 그들의 대부분이 성공하지 못하는 이유는 무엇일까? 자신만의 매매원칙이 없는 사람이라면 이 책을 통해 그 해결책을 차분히 생각해 보자.

Penawaran: dalam bahasa Korea, makna, sinonim, antonim, definisi

penawaran - sesuatu yang ditawarkan, terutamanya sebagai hadiah atau sumbangan.

Kata-kata yang serupa: penawaran

Sinonim & Antonim: tidak ditemui

Definisi: penawaran

Empat vendor terbesar penawaran sistem CRM yang berdiri sendiri atau tertanam adalah Salesforce, SAP, Oracle, dan Microsoft, yang mewakili 42 peratus pasaran pada tahun 2015.

독립형 또는 임베디드 CRM 시스템을 제공하는 4 대 최대 공급 업체는 Salesforce, SAP, Oracle 및 Microsoft로 2015 년 시장의 42 %를 차지했습니다.

Pada 3 Mei 2018, LearnVest menghentikan penawaran perancangan kewangannya untuk pengguna, serta program LearnVest @ Work untuk perniagaan.

Kejutan bekalan adalah kejadian yang tiba - tiba meningkatkan atau mengurangkan penawaran komoditi atau perkhidmatan, atau komoditi dan perkhidmatan secara umum.

Kelapan baru adalah satu - satunya penawaran enjin di barisan Hudson, menggantikan Super Six, yang menjadi tentera dalam model Essex.

Goldman memasuki pasaran penawaran awam awal pada tahun 1906 ketika Sears, Roebuck dan Company menjadi awam.

Pertumbuhan penawaran wang BCV dipercepat pada awal presiden Maduro, yang meningkatkan inflasi harga di negara ini.

Kajian besar mengenai keanjalan penawaran dan keanjalan harga permintaan untuk produk AS telah dilakukan oleh Joshua Levy dan Trevor Pollock pada akhir tahun 1960 - an.

Pilihan pengguna, pemilik, dan penyewa membentuk sisi permintaan pasar, sementara pilihan pemilik, pemaju dan pengubah bentuk membentuk sisi penawaran .

Perkhidmatan Web Amazon dilancarkan semula secara rasmi pada 14 Mac 2006, menggabungkan tiga penawaran perkhidmatan awal penyimpanan awan Amazon S3, SQS, dan EC2.

Amazon Web Services는 2006 년 3 월 14 일 Amazon S3 클라우드 스토리지, SQS 및 EC2의 세 가지 초기 서비스를 결합하여 공식적으로 다시 시작되었습니다.

Pada tahun 2008, Adaro Energy mengumpulkan $ 1.3 bilion dalam penawaran awam permulaan terbesar di negara ini.

Kes ini berpunca dari pelbagai rujukan kepada FERC dari pengawas pasaran pada tahun 2011 dan 2012 mengenai amalan penawaran JPMVEC.

Bermula dengan edisi 2010, kejohanan yang diadakan 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 pada tahun - tahun sebelum Piala Dunia Wanita FIFA diberikan sebagai sebahagian daripada proses penawaran untuk Piala Dunia Wanita.

Pada tahun 1998, syarikat itu menjadi syarikat awam melalui penawaran awam awal di NASDAQ, menaikkan $ 22.5 juta.

Pada tahun 1993, syarikat itu sekali lagi menjadi syarikat awam melalui penawaran awam awal, mengumpulkan $ 400 juta.

Seri L menggantikan Seri R yang sebelumnya, dan diposisikan sebagai penawaran ThinkPad pertengahan dengan CPU Intel Core i3 / i5 / i7 arus perdana.

Pada bulan Mac 2007, Goldman Sachs didenda $ 2 juta oleh SEC kerana membenarkan pelanggan menjual saham secara haram sebelum penawaran awam sekunder.

Pada bulan November 2013, Merlin Entertainment, yang dimiliki sebahagiannya oleh Blackstone Group, menjadi syarikat awam melalui penawaran awam awal di Bursa Saham London.

Pada 24 Mei 2018, Exide memperluas penawaran daya motifnya dengan pemerolehan Aker Wade Power Technologies.

Antara tahun 1921 dan 1922, Sinclair menyewakan hak pengeluaran minyak kepada Teapot Dome di Wyoming tanpa penawaran yang kompetitif.

다른 주목할만한 클라우드 서비스 제공 업체에 익숙한 사용자에게는 유사한 서비스를 비교하는 것이 Google Cloud Platform의 서비스를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Penawaran F5 pada asalnya didasarkan pada produk pengimbang beban, tetapi sejak itu berkembang untuk mempercepat, keamanan aplikasi, dan pertahanan DDoS.

년 공상 과학 액션 영화 '매트릭스'를 완성했다. 2019 년 12 월 OPEC과 러시아는 2020 년 첫 3 개월 동안 지속될 거래에서 과잉 공급을 방지하기 위해 지금까지 가장 깊은 생산량 삭감 중 하나에 동의했습니다.

Dalam pasaran yang sangat kompetitif yang dikaji dalam teori penawaran dan permintaan, terdapat banyak pengeluar, tidak ada yang mempengaruhi harga.

Dari tahun 1999 hingga 2010, firma tersebut mengusahakan penawaran awam awal United Parcel Service, AT&T Wireless, Industrial and Commercial Bank of China, Visa Inc.

1999 년부터 2010 년까지이 회사는 United Parcel Service, AT & T Wireless, Industrial and Commercial Bank of China, Visa Inc.의 초기 공모에 참여했습니다.

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데이터 스트림의 구장

공이 저스틴 터너의 배트를 맞아 나가는 순간 게임이 끝났다 싶었다. 2013년 7월 애틀랜타 브레이브스와 뉴욕 메츠 간 1점차 경기의 9회 투아웃. 동점과 역전 주자가 누상에 나가 있었다. 배트에 공이 맞는 순간 주자들이 달리기 시작하리라고 브레이브스 중견수 제이슨 헤이워드는 예상했다. 그의 생각은 틀리지 않았다. 좌중간으로 직선타구가 뻗어나가는 사이 주자들은 베이스를 박차고 뛰쳐나갔다. 브레이브스가 승리를 거머쥐기 바로 직전에 패배의 나락으로 굴러 떨어질 참이었다. 하지만 외야를 가로질러 전력 질주한 헤이워드가 몸을 날렸다. 그리고 공이 잔디와 키스하기 직전에 낚아챘다. 그 하나의 플레이가 브레이브스의 승리를 지켰다. 그리고 헤이워드는 경기 하이라이트 동영상의 스타 플레이어가 됐다.

애틀랜타 저널-컨스티튜션의 데이비드 오브라이언 기자는 이렇게 썼다. “헤이워드가 우중간에서 전력 질주한 뒤 다이빙하면서 그의 큰 체구를 최대한 뻗어 그라운드 불과 몇㎝ 위에서 공을 건져 올렸다.” NBC 스포츠 하드볼 토크 블로그의 편집자 D J 쇼트는 헤이워드가 “몸을 날리는 다이빙 캐치 묘기를 보여줬다”고 칭송했다. AP 통신은 동화작가 닥터 수스의 문체를 빌려 헤이워드가 “완벽한 끝내기 다이빙(made a flat out dive for the drive)”을 했다고 묘사했다.

헤이워드의 뛰어난 수비동작을 이처럼 자세히 분석한 해설은 야구가 나아갈 방향의 한 단면을 보여준다. 야구를 관리하고 분석하고 관전하는 방식에 빅데이터가 일대 변화를 가져오려는 참이다.

그와 같은 미래지향적인 분석을 담당하는 업체는 MLB 어드밴스드미디어(MLBAM)다. MLB.tv와 MLB 앳 배트 같은 관련사업을 담당하는 사내 조직이다. 이들은 스탯캐스트(Statcast)라는 신기술을 개발했다. 레이더 기술(트랙맨 제공)과 카메라(카이런헤고 제공)를 결합해 필드의 모든 선수 움직임을 추적한다. 하나는 홈플레이트 뒤, 또 하나는 13.7m 거리의 3루 베이스 라인에 설치된다. 사람 눈의 거리지각(depth perception) 방식을 모방하려는 의도다. 2014 시즌에는 3개 구장에서만 스탯캐스트가 가동된다(뉴욕의 시티 필드, 미니애폴리스의 타겟 필드, 밀워키의 밀러 파크). 하지만 다음 시즌 전에 모든 메이저 리그 구장에 그 시스템을 설치할 계획이다.

스탯캐스트는 리그 전체를 대상으로 하는 프로그램이다. 따라서 모든 팀이 데이터를 받는다. 그런 점에서 스탯캐스트는 블룸버그 스포츠 같은 회원제 기반 서비스보다는 핏치f/x와 더 비교된다. MLBAM 상품인 핏치f/x는 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 투구동작을 일일이 추적해 현미경 분석을 한다. 블룸버그 스포츠는 회비를 받고 동영상과 스카우팅(선수 평가) 서비스를 각 팀에 제공한다. “다른 스포츠는 디지털 모니터링 기술을 도입해 성공을 거뒀다.” 첨단 분석을 전문으로 하는 웹사이트 베이스볼 프라스펙터스의 기술책임자 해리 파블리디스가 말했다. “분석방법의 획기적인 발전을 위해서는 부자 구단뿐 아니라 30개 구단 전체가 선진 기술의 혜택을 보도록 하는 편이 리그에 가장 유익하다.”

미국 프로농구리그(NBA)는 지난 시즌에 앞서 선수 모니터링 기술의 전면적인 도입이 최선이라고 판단했다. NBA 팀의 절반가량이 필요한 장비를 구입한 상태였다(시즌 당 비용이 10만 달러로 알려진 스태츠사 카메라). 바로 그 시점에 농구연맹에서 나머지 팀의 비용을 대주기로 결정했다. 통계상 공평한 조건에서 경기를 하도록 하려는 취지였다. MLB는 데이터 수집의 다른 기술발전 문제에선 각 팀이 독자적으로 데이터 수집 기술의 향상을 꾀하도록 허용했다(예컨대 마이너 리그 구장에 핏치f/x 같은 시스템의 설치). 하지만 선수 동작 모니터링 기술의 신세계에 대해서는 농구와 마찬가지로 통합적 접근법을 택했다.

특히 연봉인상에 직면한 메이저 리그에는 또 다른 인센티브가 있다. 무엇보다도 수비 측면에서 선수 가치를 더 정확하게 파악할 수 있다는 점이다. 지난 수년간 각 팀은 수비 측면에 더 많은 관심을 기울여 왔다. 수비 시프트(defensive shifts, 수비 위치의 극단적인 변경)는 한때 아주 변칙적인 팀들이나 채택했다. 하지만 지금은 타구 데이터의 발전 덕분에 리그 전체의 기본 전술이 됐다. 문제는 시프트를 하든 않든 글러브 동작을 평가하기가 여전히 어렵다는 점이다. 대다수 팀이 스카우팅 리포트, 플레이 단위 데이터, 그리고 손으로 기록한 차트를 혼합한 방식에 의존하기 때문이다. 스탯캐스트가 더 향상된 방법을 제시한다. 선수의 실적은 열거하기에도 많은 독립적인 변수의 영향을 받는다. 그보다는 수비 속성(반응 시간, 범위, 이동경로의 효율성 등등)에 초점을 맞추는 방법이다. 이 같은 잠재력은 업계 외부(특히 그 데이터가 일반에 공개될 가능성으로)의 많은 이들 그리고 내부의 더 많은 이들을 흥분하게 했다.

뉴욕 메츠의 야구 정보 및 마이너 리그 운영 담당 관리자 T J 바라는 그 새 데이터를 직접 체험했다. 그의 팀이 3개 시범 구장 중 한 곳에서 경기를 한다. 뉴스위크에 보낸 이메일에서 자신을 캔디 상점에 들어선 꼬마에 비유했다. “핏치f/x, 히트f/x, 트랙맨 데이터의 경우와 마찬가지로 새로운 정보를 얻게 된다. 우리가 아직 완벽하게 수치화할 수 없었던 분야에도 우수한 기량을 지닌 선수들이 있을 것이다. 이들이 새로운 저평가 선수들로 부상한다

데이터가 너무 많으면 캔디가 너무 많을 때와 마찬가지로 부정적인 영향을 초래한다. 스탯캐스트가 생성하는 데이터가 경기 당 7TB(테라바이트)를 웃돈다고 알려졌다. 734만32MB(3분짜리 곡의 MP3 244만6677개에 상당한다) 이상이다. 그 파일들을 분석하는 작업에서 물리적인 문제에 직면하게 된다. 그것도 서포트 벡터 머신(support vector machines, 데이터 패턴 인식 기법의 일종), 클러스터링, 알고리즘을 수반하는 데이터 분석의 불투명한 세계에 발을 들여놓기 전의 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 일이다. 그리고 자기 분야를 반은 예술, 반은 순수 과학으로 간주하는 선수들의 문제도 있다. “이것이 야구 최초의 ‘빅데이터’ 문제가 될지도 모른다”고 바라가 말했다.

적어도 한 팀은 뒤처지지 않으려 만반의 대책을 강구하고 있다. 한 익명의 팀이 크레이 슈퍼컴퓨터를 구입했다고 이코노미스트 잡지가 지난 3월 보도했다. 최소 50만 달러를 호가하는 장비다. 메이저리그 선수의 최소 연봉과 얼추 맞먹는다. 아직 확인되지 않은 그 팀은 사실상 26번째 선수의 연봉을 지불하는 셈이다. 순전히 빅데이터의 혜택을 누리기 위해서다.

“개척시대의 거친 서부 같다”고 바라가 말했다. “발굴할 만한 미개발 자원이 아주 많다.”

이 모든 신기술에서 초래될 만한 유일한 부정적 요소가 있다면 아마추어 분석가들의 멸종일지도 모른다. 이는 중요한 문제다. 일부 아마추어 분석가들의 리서치가 야구 내외의 관계자들이 이 스포츠에 접근하는 방식을 바꿔놓았기 때문이다. 일례로 마이크 패스트는 물리학자로 일하면서 한편으로 핏치f/x 데이터를 이용해 포수들이 주심의 볼과 스트라이크 판정에 영향을 미치지 않느냐는 오랜 의혹을 확인했다. 패스트는 현재 휴스턴 애스트로스 구단 소속으로 일한다. 새 데이터는 감당하기 벅찰 정도로 양이 많기 때문에 진입장벽이 상당히 높다. 극소수의 특정 외부인만이 그 벽을 타고 넘을 만한 컴퓨팅 성능과 지능을 보유할 것이다. 시간이 지나면 누군가 업계에선 이루지 못한 발견을 할지도 모른다. 그렇지 않다면 진짜 발전은 막후에서 이뤄지게 된다. 팀을 어떻게 구성하고 어떤 전략을 택할지에 변화를 가져오는 발전들 말이다.

슈퍼컴퓨터도 없고 경기 데이터의 분석에 흥미도 없는 보통 사람들은 왠 호들갑이냐고 할지 모르겠다. 얼마 안가 그런 인식도 바뀔 듯하다. MLBAM은 시즌 내내 리그 웹사이트에 동영상 자료를 올렸다. 무미건조한 TV 방송에 스탯캐스트로 어떻게 양념을 칠 수 있는지 대강의 윤곽을 보여줬다. 그런 맛뵈기에서 어떤 힌트를 얻는다면 MLB 방송이 곧 통계 마니아들에게 대단히 쿨한 소재가 될 것이다.

실제로 2013년 여름 헤이워드의 포구 묘사에 동원됐던 진부한 언어는 과거의 유물이 될지도 모른다. 플라이볼을 향해 달려가는 그의 이동경로와 똑같은 수준의 정확성을 보여주는 어휘들로 대체될 것이다.

호반건설은 전남 보성 출신의 김상열 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 회장이 1989년 설립했다. 지방 건설사로 시작했지만 30여년이 채 안돼 대형 건설사와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다. 건설시장 한계를 일찍 체감하고 뛰어든 인수합병(M&A) 시장에선 유명세를 타기도 했다. 올해 김 회장이 경영 후선으로 물러나고 오너일가 2세를 비롯한 전문경영인이 수장으로 올랐다. 더벨이 신구교체가 이뤄지는 호반건설 주요 인물들의 면면을 살펴봤다.

이 기사는 2021년 02월 18일 10:31 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.

김상열 호반건설 회장은 1961년 7월, 소띠 해에 태어났다. 20대 청년이 호남에 세운 조그마한 건설사가 전국구로 클 수 있었던 데에는 소처럼 우직한 그의 성실함 덕이 컸다.

세간의 이미지는 주택사업 한우물만 파는 모습과 다소 다르다. 50대 후반들어 대형 인수합병(M&A)에 집중하면서 야심가로 그려지기 충분했다. 당시 정주영 명예회장을 롤모델로 삼고 개척정신을 언급할 정도로 사업확장에 관심이 남달랐다.

◇시평 77위→49위→24위→10위, 자체사업 통달

김상열 회장(사진)은 전남 보성 출신의 자수성가형 기업인이다. 고등학교를 6년만에 졸업할 정도로 가난했던 일화는 유명하다. 조선대 건축공학과를 졸업하고 중소 건설사에 몸담았다. 1989년 되던 해인 28세 때 직원 5명으로 처음 회사를 차렸다.

회사 이름은 호수 '호(湖)'에, 반석 '반(磐)'자를 따서 '호반'이라 지었다. 첫 분양지가 물가에 있는 것을 보고 이름을 떠올렸다는 얘기가 있다. 첫 분양 사업은 광주 삼각동 148가구로 변두리 지역이었지만 시내 학교들이 이전한 덕에 성공을 거뒀다.

우직하게 실적을 쌓아 올린 시기였다. 주택사업은 시행과 시공을 모두 수행하는 자체사업 형태가 주류였다. 부지를 사들여 나선 분양에 성공을 거뒀다. 외환위기에 헐값에 나온 땅들이 광주를 벗어나 전국구로 클 수 있는 기회로 작용했다. 2000년대에도 택지지구 땅을 사들여 개발하는 방식으로 성공했다.

시행사업은 단순 수주보다 리스크가 높다. 대신 수익성이 높고 사업을 처음부터 끝까지 통제할 수 있다는 이점이 있다. 글로벌 금융위기 이후 건설시장이 살얼음판을 겪는 와중에도 살아남으면서 김 회장의 리스크 관리법은 업계에서 회자되기 시작했다.

무차입 경영과 '90% 분양 원칙(분양률 90% 달성 후 신규분양에 나서는 것)'이다. 2010년대 내내 고수했던 원칙은 김 회장의 보수적인 성격과 완벽주의를 동시에 보여주고 있다.

사업진행 단계와 자금상황이 충분히 안정적일 때 신규사업에 나서는 전략으로 위기에 살아남았다. 시장상황이 좋더라도 프로젝트 하나로 회사가 망가질 수 있는 건설업계 생리를 이해하고 어디서 닥칠지 모를 리스크를 차제에 대비한 셈이다.

시공능력평가 순위는 주택사업에서는 도가 텄음을 한눈에 알수 있다. 2009년만 해도 호반건설의 시공능력평가 순위는 70위권 밖이었다. 2년 후 50위권내에 진입하는 데 성공했다. 이후 부터 매년 순위가 급상승해 2013년 24위, 2014년 15위로 올랐다. 2019년 10위로 자리매김하면서 대형 건설사와 어깨를 나란히 했다. 지난해 12위로 두계단 밀렸다.

◇은둔의 경영자, 50대 M&A 집중 '전면 등장'

보수적인 경영방식에 비춰볼 때 50대 후반의 집중적인 사업확장 시도는 상당히 대조적인 부분이다. 김 회장은 55세 이후 금호산업, SK증권, 대우건설 등 굵직한 인수전에 차례로 뛰어들었다. 이전까지 은둔의 경영자로 불렸던 그가 전면에 나서면서 시장의 스포트라이트가 집중적으로 쏟아졌다.

금호산업 인수전 참여 당시인 2015년 김 회장은 "개척정신이 투철한 정주영 회장을 롤모델로 삼고 있다"며 "금호산업 주식차익 중 200억원은 문화재단에 기부해 좋은 일을 하겠다"고 말할 정도로 강한 포부를 드러냈다.

결과적으로 입찰가격이 채권단 눈높이에 맞지 않아 유찰됐지만 이후에도 조단위 딜에는 계속 나섰다. 김 회장은 매년 M&A 시장에 이름을 외환 시장에 진입하는 완벽한 결정 오르내릴 정도로 유명세를 탔다.

기존 업종과 일관성이 없는 인수 시도는 세간에서 무리한 도전이라는 오해를 사기도 했다. 금호산업을 통해서는 계열에 있는 아시아나항공에 눈독을 들였고, 대우건설의 경우 대형 건설사 브랜드 가치를 매력적으로 느낀 셈이기 때문이다. 특히 SK증권은 접점을 찾기 애매했다.

하지만 건설판에서 산전수전을 겪은 김 회장 입장에선 앞날을 놓고 고민이 많았던 것으로 보인다. 시장 한계를 일찌감치 체감했을 수 있다. 공공택지가 동난 상황에서 주택사업으로 예전같은 성장성을 올릴 수 없다는 것을 누구보다 잘 알고 있기도 했다.

추가적으로 확장 가능한 부분이 재개발이나 도시정비사업인데 어떤 방식으로든 '체급'을 한단계 올리지 않고선 어려운 일이었다. 최근 건설업계가 신사업 확보를 위해 사활을 걸고 있는 점을 보면 김 회장은 몇수 앞을 미리 내다본 셈이다.

결과적으로 빅딜 인수는 실패로 돌아갔다. 실제로 김 회장이 인수한 곳은 울트라건설, 퍼시픽랜드, 리솜리조트, 대아청과, 삼성금거래소, 골프장 등으로 빅딜과는 거리가 멀다. 하지만 그 자체로 호반의 이름을 대중에게 각인시켰다는 점에서 의미가 적지 않다는 평이다.

김 회장은 빅딜 인수를 후대 과제로 넘겼다. 주요 이슈 때마다 등장과 퇴장을 반복했지만 그가 경영 전면에 재등장할 가능성은 낮게 점쳐진다. 이번 호반건설 대표이사 직함을 내려놓은 것은 시장에서 세대교체로 해석되고 있다. 그룹 신사업이나 M&A 최종 의사결정에만 참여할 예정이다. 올해 김 회장의 나이는 59세다.

◇재무통 중용, 퇴진 때도 계열사 수장 배치

김 회장은 재무통 인사에 상당한 힘을 실었다. 그가 진두지휘했던 시절 재무출신을 두루 중용했고 물러나면서도 각 계열사마다 재무출신을 수장으로 앉혔다.

옛 외환은행 출신인 전중규 전 총괄부회장을 비롯해 최승남 부회장이 김 회장의 재무통 최측근으로 구분된다. 호반건설의 주요 M&A 딜을 보좌했다. 송종민 사장도 재무 출신으로 호반건설에서 CFO 총괄 역할을 맡았다.

올해 인사에선 김 회장은 각 계열사마다 호반건설에서 그룹 재무분야를 진두지휘하던 인물을 수장으로 배치했다. 최승남 부회장(호반호텔앤리조트), 송종민 사장(호반프라퍼티)이 그 예다.

호반건설 건설부문장인 김양기 부사장도 대우건설 재무 출신이다. 호반산업의 경영총괄을 맡은 이찬열 전무도 SK그룹 계열 재무·관리 출신으로 알려졌다. 삼성금거래소의 이우규 부사장도 포스코건설 재무 출신이다.


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